Reklam ve iş birliği için mehmet@cavdarmedya.com.tr mail adresini ve +90 552 157 41 08 iletişim numarasını arayabilirsiniz. Reklam ve iş birliği için mehmet@cavdarmedya.com.tr mail adresini ve +90 552 157 41 08 iletişim numarasını arayabilirsiniz.
Kocaeli Sanat Dünyasında Hareketlilik: Hikmet Korkut, Dev Yaz Galası ile Sahnelere Dönüyor
3 Temmuz 2026
Ormanı Koru, Geleceği Kurtar
3 Temmuz 2026
3 Temmuz 2026 by mehmetcavdar

2. Kocaeli Yazarları Sokakta Kitap Fuarı’nın Ardından Sanat Kafe’de Anlamlı Söyleşi

  Kocaeli’de bu yıl ikincisi düzenlenen “Kocaeli Yazarları Sokakta Kitap Fuarı” etkinliklerinin tamamlanmasının ardından, Millî İrade Meydanı’nda yer alan Sanat Kafe önemli bir kültür sanat buluşmasına ev […]

  Kocaeli’de bu yıl ikincisi düzenlenen “Kocaeli Yazarları Sokakta Kitap Fuarı” etkinliklerinin tamamlanmasının ardından, Millî İrade Meydanı’nda yer alan Sanat Kafe önemli bir kültür sanat buluşmasına ev sahipliği yaptı. Bölgedeki şair ve yazarlar, fuar yorgunluğunu edebiyat filled bir söyleşiyle attı. Kültür ve sanat dünyasını bir araya getiren etkinliğin konuğu, akademik çalışmaları ve yönetim bilimine yönelik özgün yaklaşımları ile tanınan Doç. Dr. Levent Vurgun oldu.

Doç. Dr. Levent Vurgun, “Empatik Liderlik ve Yönetme Sanatı” başlığı altında gerçekleştirdiği söyleşide; pozitif psikoloji, bilgi felsefesi ve empatik yaklaşımlar çerçevesinde katılımcılara hitap etti. Yoğun ilgi gören etkinlikte Vurgun; bilginin doğası, bilgelik yolculuğu, otokratik yönetimlerin açmazları ve gerçek liderliğin insani boyutları üzerine derinlikli paylaşımlarda bulundu.

“Gerçek İlham ve Bilim Sınırlarını Bilmekle Başlar”

Konuşmasına insanın öğrenme ve olgunlaşma sürecindeki en temel yanılgılardan biri olan “ham bilgi (malumat)” ile “gerçek bilgelik” arasındaki farkı anlatarak başlayan Doç. Dr. Levent Vurgun, Konfüçyüs’ün “Gerçek bilgi insanın cehaletinin boyutunu bilmesidir” sözünü anımsattı.

Günümüz modern dünyasında bireylerin henüz olgunlaşmadan başkalarına yön verme gayreti içine girdiklerini belirten Vurgun, şu değerlendirmelerde bulundu: “İnsanlar genellikle ilgi alanlarında bildiklerinin, bilmediklerinden daha fazla olduğu yanılgısına düşer ve az bilgiyle çok konu hakkında kesin hükümler verme eğilimi gösterir. Oysa gerçek ilim, sınırlarını bilmekle başlar. Hz. Mevlânâ ömrünün son dönemlerinde, altmışlı yaşlarında bile ‘Hamdım, piştim, yandım’ diyerek olgunlaşmanın ne denli büyük bir içsel yangın ve zaman gerektirdiğini vurgularken, modern insanın elinde bir fenerle herkesi aydınlatma telaşına düşmesi derin bir çelişkidir.”

Kişinin kendi ezberlerine aşırı önem vermesinin yeni şeyler öğrenmesinin önündeki en büyük engel olduğunu ifade eden Vurgun, Halil Cibran’ın “Kendini bildiklerinle doldurursan nasıl kalır bilmediklerine yer” ve Tolstoy’un “En güçlü akarsu bile dolu bir kaba bir damla daha su katamaz” sözleriyle düşüncelerini pekiştirdi. Daniel Kahneman’ın teorilerine de atıfta bulunan Vurgun, bir fikre körü körüne bağlanmanın muhatabını dinleme ve anlama yetisini tamamen ortadan kaldırdığını vurguladı.https://halkkursusu.net/

“Karizmanın Sonu Kendini Bilmezliktir”

Söyleşinin ikinci bölümünde yöneticilik ile liderlik arasındaki keskin çizgilere değinen Doç. Dr. Levent Vurgun, gerçek bir lideri vasat bir yöneticiden ayıran en temel özelliğin başarı ve başarısızlık karşısındaki ahlaki duruşu olduğunu söyledi. Arnold H. Glasow’un “Gerçek bir lider, başarısızlıkta kendine düşenden biraz fazlasını, başarıda da hissesine düşenden daha azını kendisine ayırır” sözünü hatırlatan Vurgun, Peter Drucker’ın lideri “icraatı gösterişinden fazla olan kişi” olarak tanımladığını aktardı.https://www.youtube.com/@hkwebtv4224

Liderlikte hırs ve karizma kavramlarının sıklıkla yanlış yorumlandığına dikkat çeken Vurgun, konuşmasını şöyle sürdürdü: “Alman Genelkurmayı’nda subay seçerken hırs niteliğinin yokluğuna dikkat edilmesi, sadece kendi ilerleyişini düşünen ‘tırmanıcıların’ sistem dışı bırakılması liderliğin kolektif doğasını korumak içindir. Karizma ise sanıldığı gibi her zaman olumlu bir unsur değildir. Drucker’ın uyardığı gibi; karizmanın sonu kendini bilmezliktir. Karizma, liderin bükülmesini engeller, onu yanılmaz olduğuna inandırır ve değişme yeteneğini yok eder. Tarihteki Adolf Hitler, Iosif Stalin ve Mao Zedong gibi otokratik liderlerin yarattığı felaketler bu kendini bilmezliğin sonucudur. Carl Popper’ın da belirttiği üzere, uygarlığımızın yaşaması için büyük insanlara aşırı saygı gösterme alışkanlığından kurtulmamız gerekir; zira büyük insanlar büyük yanlışlar yapabilirler.”https://avrasyaninsesi.com/

Ekip liderinin bulunduğu yere kendi iklimini götürdüğünü ve insanlara değerli olduklarını hissettirmeden potansiyeli performansa çevirmenin mümkün olmadığını ifade eden Vurgun, liderin takımına cesaret veren ve onları yüreklendiren kişi olduğunu belirtti.

“Hayat İçeriden Başlar”

Gerçek ve kalıcı iz bırakan liderlerin, büyük güçlere sahip olsalar dahi mütevazılıklarını ve şeffaflıklarını kaybetmeyen kişiler olduğunu dile getiren Doç. Dr. Levent Vurgun; Nelson Mandela, José Mujica ve Aliya İzzetbegoviç’in hayatlarından çarpıcı mütevazılık örnekleri sundu.

Liderlik ve olgunlaşmanın dışarıdan dayatılan kurallarla değil, içeriden başlayan bir farkındalıkla mümkün olduğunu söyleyen Vurgun, söyleşiyi İbn-i Sina’nın şu veciz sözüyle tamamladı: “Yumurtanın kabuğu içeriden kırılırsa hayat başlar, dışarıdan kırılırsa hayat sona erer.” Doç. Dr. Levent Vurgun, gerçek bir liderin herkesten çok çalışan, gerekli sabrı gösteren ve yönettiği kişilerin potansiyellerini açığa çıkaran empatik bir kimliğe sahip olması gerektiğini belirterek konuşmasını sonlandırdı.https://www.cavdarmedya.com.tr

Söyleşi, yazarların ve şairlerin soru, görüş ve katkılarıyla interaktif bir şekilde devam etti. Programın sonunda katılımcılar, yerel edebiyatı ve düşünce dünyasını destekleyen bu tür buluşmaların kent kültürü adına büyük önem taşıdığını ifade ederek Doç. Dr. Levent Vurgun’a ve organizasyona teşekkür etti. Buluşma, toplu fotoğraf çekimiyle sona erdi.

2. Kocaeli Yazarları Sokakta Kitap Fuarı’nın Ardından Sanat Kafe’de Anlamlı Söyleşi
This website uses cookies to improve your experience. By using this website you agree to our Data Protection Policy.
Read more