Reklam ve iş birliği için mehmet@cavdarmedya.com.tr mail adresini ve +90 552 157 41 08 iletişim numarasını arayabilirsiniz. Reklam ve iş birliği için mehmet@cavdarmedya.com.tr mail adresini ve +90 552 157 41 08 iletişim numarasını arayabilirsiniz.
Yazar Ahmet Özen’den Yeni Kitap: “Kayıp Değerlerin Peşinde” Okurlarıyla Buluşuyor!
26 Nisan 2026
Şişli’de Sanat Rüzgarı: Erdem Topuz "Bir Delinin Hatıra Defteri" ile Büyüledi
Şişli’de Sanat Rüzgarı: Erdem Topuz “Bir Delinin Hatıra Defteri” ile Büyüledi
27 Nisan 2026
27 Nisan 2026 by mehmetcavdar

SORUN ERP DEĞİL YÖNETİM REFLEKSİ: Murat Yaşar Tazegül’den Dijital Dönüşüm Analizi

​KOCAELİ – İş dünyasında dijitalleşme ve kurumsallaşma süreçlerinin en kritik halkası olan ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) sistemleri, çoğu zaman teknik bir yazılım meselesi olarak görülse de, […]

​KOCAELİ – İş dünyasında dijitalleşme ve kurumsallaşma süreçlerinin en kritik halkası olan ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) sistemleri, çoğu zaman teknik bir yazılım meselesi olarak görülse de, Mytech Yazılım Teknolojileri sahibi Murat Yaşar Tazegül konuya farklı bir perspektif getiriyor. Tazegül, işletmelerin ERP süreçlerinde yaşadığı direncin asıl kaynağının teknoloji değil, yerleşik “yönetim refleksleri” olduğunu vurguluyor.​Görünürlükten Kaçış ve Hesap Verilebilirlik Direnci​Bir organizasyonun ERP sistemini reddetmesinin arkasında yatan temel nedenin şeffaflık korkusu olduğunu belirten Murat Yaşar Tazegül, sistemin işletmedeki zayıf noktaları gizlemek yerine doğrudan ortaya koyduğuna dikkat çekiyor. Tazegül’e göre, ERP sadece bir veri yönetim aracı değil, aynı zamanda kurum içindeki hesap verilebilirliği artıran bir denetim mekanizmasıdır. Bu durum, geleneksel yöntemlerle hareket eden yönetim refleksleri için ciddi bir tehdit olarak algılanıyor.​”Gerçekten Biliyor Musun?”​Birçok firmanın ERP sistemlerini “karmaşık” veya “gereksiz” olarak nitelendirmesinin altında, süreçlerin sorgulanmasını istemeyen statükocu bir yapının yattığını ifade eden Tazegül, şu önemli noktalara değiniyor:​Geçmişle Karar Verme Riski: Yönetimler genellikle Excel raporları, toplantılar ve özet tablolar üzerinden bir hakimiyet hissi yaşarlar. Ancak bu verilerin hiçbiri gerçek zamanlı değildir. Bu da kararların “şimdiye” değil, “geçmişe” bakarak alınmasına neden olur.​Kontrolsüzlüğün Görünürlüğü: Sorgulama süreci başladığında, sistemdeki kontrolsüz alanlar gün yüzüne çıkar. ERP bu noktada yöneticiye en sarsıcı soruyu sorar: “Gerçekten biliyor musun?”​Dijital Dönüşüm Bir Hazır Bulunuşluk Meselesidir​Mytech Yazılım Teknolojileri çatısı altında sunulan çözümlerle işletmelere rehberlik eden Murat Yaşar Tazegül, asıl meselenin teknolojik altyapıdan ziyade, yönetimin gerçeği görmeye hazır olup olmamasıyla ilgili olduğunu belirtiyor. ERP’nin sunduğu görünürlük, hesap verilebilirlik, kontrol, gerçek veri ve sürdürülebilirlik ilkeleri, modern bir işletmenin ayakta kalması için temel taşlar olarak nitelendiriliyor.

SORUN ERP DEĞİL YÖNETİM REFLEKSİ: Murat Yaşar Tazegül’den Dijital Dönüşüm Analizi
This website uses cookies to improve your experience. By using this website you agree to our Data Protection Policy.
Read more